Юрий Слюсарь подвёл итоги года на посту губернатора Ростовской области
Когда Юрий Слюсарь вступил в должность губернатора Ростовской области, регион находился на сложном рубеже. Соседство с зоной СВО, социальная нагрузка, инфраструктурные вызовы — всё это требовало от власти не просто решений, а нового взгляда на развитие.
Главной задачей стала перестройка системы управления. За год команда губернатора выстроила стратегию, где центральное место занял человек. Это был не год деклараций, а год конкретных действий: в экономике, здравоохранении, агросекторе и инфраструктуре.
Управление через диалог
С первых месяцев Слюсарь сделал ставку на открытость. Президент Владимир Путин, представляя губернатора, отметил: "Самое главное, чтобы люди увидели вашу энергию, желание работать на благо ростовчан и поверили в это".
Так появилась программа "Стратегия Дона: Вместе пишем будущее", позволившая жителям всех муниципалитетов напрямую участвовать в обсуждении проблем. От ремонта дорог до системы здравоохранения — всё стало предметом общественного диалога.
"Для меня принципиально важно: чего хотят люди, то я и требую к исполнению", — подчеркнул губернатор.
Итогом стал конкретный результат: дополнительные 8 млрд рублей в местные бюджеты с 2026 года, расширенные меры поддержки семей, ветеранов и участников СВО.
Экономика устойчивости
Прошедший год стал испытанием для аграрного сектора. Погодные риски грозили потерей урожая, однако региональные власти добились признания ситуации чрезвычайной на федеральном уровне. Это позволило привлечь 4 млрд рублей поддержки, провести осеннюю посевную и сохранить устойчивость сельхозпредприятий.
Параллельно началось развитие особой экономической зоны "Ростовская", где зарегистрировано 11 резидентов с совокупным объёмом инвестиций более 6 млрд рублей.
"Импортозамещение — это обеспечение безопасности сегодня. А технологическое лидерство — это уверенность в завтрашнем дне", — отметил Слюсарь.
Инфраструктура и комфорт
В транспортной сфере запущен проект по обновлению схем пассажирских перевозок, особенно в труднодоступных районах. В ЖКХ стартовала масштабная программа "Модернизация коммунальной инфраструктуры" - 10 млрд рублей на первые три года.
Возвращение "Ростовводоканала" в госсобственность стало ключевым решением: теперь область может планировать комплексную модернизацию водоснабжения.
Дополняет это пятилетняя программа "Ростовэнерго" стоимостью 20,3 млрд рублей, повышающая надёжность электросетей.
Здравоохранение: шаг навстречу
Система здравоохранения получила новый импульс. Проект "Поезд здоровья" привёз медицинскую помощь в самые отдалённые районы. 240 специалистов провели 40 тысяч обследований, включая сложные УЗИ и скрининги.
Запущена программа привлечения кадров в сельскую медицину: выделяются бесплатные участки, увеличено число целевых мест в медуниверситете.
С 2026 года заработает Региональный кадровый центр здравоохранения - первый в Южном федеральном округе.
Забота о героях
В структуре правительства создано управление по поддержке ветеранов СВО.
"Мы не просто обязаны помогать — это часть нашей ответственности перед людьми, которые защищают страну", — подчеркнул губернатор.
Работает принцип "одного окна" в МФЦ: более трёх тысяч ветеранов уже воспользовались сервисом. А программа "Герои Дона" помогает участникам СВО адаптироваться к мирной жизни и начать карьеру на госслужбе.
Итоги года
"Мы доказали, что способны решать любые задачи, когда работаем одной командой", — сказал Юрий Слюсарь, подводя итоги.
Ростовская область вошла в фазу стабильного развития, где основой стала не декларация, а доверие.
Подписывайтесь на NewsInfo.Ru