Эволюция сэра Бобби – часть III

Я два года привыкал к работе в сборной Англии. Было очень одиноко. Ты не видишь футболистов месяцами, а когда они приезжают, нет никакой возможности всерьез позаниматься с ними. По этой причине я стал сотрудничать с Футбольной ассоциацией Англии, став директором тренерского отдела и продолжая выполнять свои обязанности в сборной. Мы организовали центры развития в школах и впервые стали серьезно работать над инструктажем тренеров. Я занялся этим, потому что у меня были время и желание, и я получил удовольствие от проделанного труда. Само собой, мои преемники на посту наставника сборной не хотят брать на себя дополнительные обязанности и занимаются только собственно национальной командой.

Сейчас этого никто не помнит, но, когда я был тренером сборной, игры чемпионата не переносили на шесть дней, чтобы дать команде подготовиться. Бывало, что матч в среду, а в понедельник в моем распоряжении лишь восемь футболистов. Большинство - с ушибами и синяками. Всего дважды за мою восьмилетнюю карьеру тренера сборной мне выделяли шесть полных дней на подготовку к международной игре, а клубы откладывали свои воскресные матчи. Ко всему прочему, в то время наши лучшие клубы на пять лет были отлучены от европейских состязаний (это было последствием бельгийской трагедии 1985 года), так что футболисты не могли получать опыт международных выступлений. Для английского футбола это стало страшной бедой - лишь выступавшие за рубежом Рэй Уилкинс, Тревор Фрэнсис и Марк Хэйтли могли принимать участие в еврокубках.

За все эти восемь лет моя команда потерпела поражение лишь в одном отборочном матче чемпионатов Европы и мира. Мы проиграли датчанам 0:1 на "Уэмбли" - арбитр определил у Фила Нила игру рукой, и Алан Симонсен реализовал пенальти. После ЧМ-1990 я уехал за границу - там все было по-другому. В континентальной Европе тренер занимается именно своей работой. Ему нужно заботиться лишь о первой команде, заниматься селекцией и тактикой. Мне это очень понравилось - только прямые обязанности.

За пределами Англии после тренировок ты принадлежишь сам себе. Президент "Барсы" не требовал от меня проводить время в офисе, да и делать мне там было нечего. Если мы решали отменить тренировку после обеда, то я мог отдыхать. Никто не вынуждал меня приходить на заседания, посвященные коммерческим вопросам, работе скаутов, политике обучения молодежи и так далее. Для этого у клуба был специальные люди. Я мог ходить по магазинам, играть в гольф, учить испанский. В Англии все иначе - я работаю с девяти утра до семи вечера. А если нахожусь в Европе, то иногда мне еще приходится заниматься разведкой и просмотром игроков за границей. В таком случае я возвращаюсь домой к двум часам следующего дня.