Петербургские отели готовы к наплыву туристов

Для упорядочения дел в гостиничном хозяйстве города разработана целая программа – по размещению объектов гостиничной инфраструктуры в Петербурге. В соответствии с ней, к 2010 году в Северной столице должно появиться 150 новых объектов. Общий номерной фонд, по планам городской администрации, увеличится почти в два раза (сейчас он составляет около 18 тысяч номеров).

Достижение среднеевропейского уровня по количеству гостиничных мест - 14 на тысячу жителей - позволит принять поток гостей в объеме от 5 до 6 миллионов человек в год, - отмечают в городском Комитете по инвестициям и стратегическим проектам.

Понятно, что львиная доля (92 процента всего номерного фонда гостиничных предприятий) сосредоточена в историческом центре. Но размещение отелей сегодня уже не ограничивается только рамками центра: в спальных районах также растет количество "объектов гостиничной инфраструктуры". Оттого и растет количество новых "объектов" в Петербурге с каждым годом. В 2006-м было введено в эксплуатацию девять гостиниц на 153 номера. В этом году планируется построить восемь гостиниц на 1 325 номеров, в 2008-м - 11 гостиниц на 1 862 номера.

При этом количество "коек", по оценкам экспертов, серьезно не увеличивается: многие гостиницы наращивают площадь номера, повышая тем самым его классность, и сокращают количество мест. Как говорят сами отельеры, выгоднее содержать один дорогой номер, чем пять-шесть дешевых. Даже при загрузке раз в месяц по трудозатратам это будет соответствовать содержанию нескольких номеров.

Основная сегодняшняя тенденция - повышение качества гостиничных услуг и, соответственно, увеличение их стоимости. Кроме того, многие гостиницы переходят под крыло иностранных компаний - они начинают работать по франчайзингу, вливаются в крупные сети, которые обеспечивают гостинице загрузку. С точки зрения мировой практики, управление под известными брендами - хорошая тенденция. Но, как объясняют эксперты, при такой схеме деньги не остаются в городе, а уходят за границу.

И, несмотря на появление новых объектов на рынке, увеличение потока туристов в первую очередь приходится на гостиницы, которые на рынке более трех лет.

Новые отели в сегменте "3 звезды" заметно испытывают конкуренцию, так как в период низкого и среднего сезона у клиента есть довольно широкий выбор и по цене и по месторасположению, а главное, этот сегмент объединяет и все малые гостиницы.

Именно мини-отели занимают особое положение на рынке гостиничных услуг. Такой формат характерен именно для Петербурга, где центр города - почти сплошь бывшие коммуналки. Питерские отельеры стараются предоставить как можно больше услуг, чтобы турист находился практически в домашней атмосфере.

Неслучайно, в большинстве случаев сами владельцы управляют отелем - как во всем мире, и зачастую это становится семейным предприятием. В числе преимуществ для постояльцев - не только индивидуальный подход (меньше номеров - больше внимания): в мини-отеле человек платит в три раза меньше за те же услуги, что получил бы в роскошной гостинице.

Налоги хозяева мини-отелей платят как со сдачи комнат внаем. По оценкам экспертов, это хороший прибыльный бизнес; правда, встает вопрос, является это сферой гостиничного хозяйства или все же риэлтерства. Как бы то ни было, мини-отели успешно создают конкуренцию большим гостиницам. По некоторым прогнозам, количество мини-отелей через два года достигнет полутора тысяч (сейчас их около пятисот).

По прогнозам специалистов рынка, через несколько лет на рынке миниотелей города начнется бешеная конкуренция, но постояльцы от нее только выиграют. Конкуренция чувствуется уже сейчас, и владельцы стараются придумывать необычные завтраки, организовывать концерты, использовать другие нестандартные ходы.