Российский оборонно-промышленный комплекс акционируют

Доклад Алешина на конференции прозвучал первым. Его ждали все участники. Ранее высокопоставленные чиновники не утруждали себя визитами на подобные форумы. В этот раз Борис Алешин рассказал свое видение развития ОПК представителям российской оборонки (на конференции их собралось более трехсот человек).

Глава Федерального агентства по промышленности заявил, что нынешнее состояние предприятий ОПК не отвечает требованиям современности. По его словам, военные предприятия неэффективно используют финансовые средства, и процесс модернизации технологии выпуска продукции идет крайне медленно. "Структура оборонной промышленности должна коренным образом меняться, - подчеркнул Алешин. - Сегодня наши оборонные предприятия зачастую не способны конкурировать с иностранными компаниями. Ситуация доходит до того, что нередко подряды на государственные нужды передаются зарубежным фирмам".

Алешин считает, что предприятиям не стоит уповать на субсидирование со стороны государства, а искать финансовые ресурсы за счет собственных усилий. Кроме того, ФГУП в оборонке - это архаичная форма, которая полностью себя исчерпала. Поэтому необходимо эти ГУПы трансформировать в акционерные компании, не сразу – постепенно. Совет директоров сможет эффективнее управлять такими предприятиями, считает Алешин.

После выступления, чиновник поспешил откланяться, оставив зал в замешательстве. Президент Лиги содействия оборонным предприятиям Александр Бриндиков тут же заявил, что оборонные предприятия без помощи государства самостоятельно не справяться с модернизацией. "По нашим оценкам на цели технологического перевооружения ОПК нужно порядка 140 млрд рублей в год". Сейчас же на эти нужды тратится в пять раз меньше. При этом финансовые ведомства блокируют этот пункт на заседании комиссии по ВПК. Бриндиков рассказал, что рекламации зарубежных заказчиков растут с каждым годом. Если предприятия не найдут государственной поддержки по технологической модернизации, имидж российского оборонпрома серьезно пошатнется.

В то же время некоторые военные предприятия не жалуются на отсутствие субсидий. Генеральный директор ФГУП ММПП "Салют" Юрий Елисеев заявил, что его предприятие неплохо зарабатывает на гражданском поприще. И сегодня приоритетная задача "Салюта" уравнять военное и гражданское производство 50 на 50. Это предприятие уже почти 100 лет занимается производством авиационных двигателей и не только. Внутренний ресурс найти можно всегда. Беспокоит другое. Нерегулируемы цены на сырье для предприятий. Если они будут бесконечно стремиться вверх, любое производство фактически обеднеет. Стоит задуматься о внутреннем регулировании сырьевого ценообразования, в частности, это касается металлургии. А юридическая форма собственности компании не имеет никакого значения, будь то ФГУП или АО, считает Елисеев. Но другие руководители предприятий насторожились по поводу акционирования. Существует вероятность разбазаривания стратегического оборонного госсектора. А Минобороны, например, боится потерять приоритет главного заказчика.

Такие случаи уже были, когда акционерные оборонпредприятия отдавали предпочтения другим силовым ведомствам или иностранному заказчику. Те платят исправно, а в бизнесе это основное правило. Так или иначе, акционирование ФГУПов неизбежно. Смена юридического лица коснется и "Рособоронэкспорта". Руководитель Федерального агентства по промышленности Минпромэнерго Борис Алешин заявил, что это ФГУП как посредник работает эффективно, "но диверсификация деятельности "Рособоронэкспорта", его уход в промышленные активы, конечно, требует его изменений по структуре, и эти решения будут приняты в ближайшее время".

Но на прощание чиновник все же заметил, что акционированные предприятия останутся со стопроцентным государственным капиталом, и будут подчиняться президенту.