
Немецкий люкс перестал быть мечтой: почему китайцы больше не покупают Mercedes
Mercedes-Benz переживает непростые времена — компания, некогда считавшаяся эталоном стабильности и лидерства в премиум-сегменте, сегодня столкнулась с серьёзными вызовами. В третьем квартале 2025 года продажи бренда на мировом рынке упали на 12% по сравнению с прошлым годом. При этом ситуация в Европе и на Ближнем Востоке остаётся стабильной, однако глобальный баланс нарушили Китай и США — два ключевых рынка, где позиции немецкого автогиганта заметно ослабли.
"Китай стал ключевым фактором снижения", — отметил член правления компании Матиас Гайзен.
Где Mercedes-Benz теряет позиции
Падение продаж особенно ощутимо на крупнейших авторынках мира. В Соединённых Штатах показатель сократился на 17%, а в Китае — сразу на 27%. Для марки, которая долгие годы была символом престижа, это тревожный сигнал. Эксперты указывают, что дело не только в усилении конкуренции со стороны китайских брендов, но и в изменении торговых правил.
Американская администрация Дональда Трампа ввела новые импортные пошлины, что заметно ударило по немецким автопроизводителям. В результате Mercedes-Benz, как и BMW с Audi, был вынужден пересмотреть прогнозы продаж на 2025 год. Особенно болезненным это стало для подразделений, ориентированных на экспорт в США.
Почему китайский рынок больше не спасает
Когда-то Китай был драйвером роста для премиум-сегмента. Однако сегодня местные компании, такие как BYD, Geely и NIO, не просто догнали немецких конкурентов — они опережают их по инновациям и скорости реакции на тренды. Электромобили, интеллектуальные системы помощи водителю, собственные экосистемы приложений — всё это формирует новую реальность, где немецкий люкс больше не выглядит недосягаемым.
Многие китайские автомобили теперь оснащены технологиями, которых пока нет даже в топовых версиях Mercedes — от встроенного искусственного интеллекта до беспроводных зарядных панелей и голосового управления всем функционалом салона.
Сравнение: немецкий люкс против китайского прогресса
Параметр | Mercedes-Benz | Китайские бренды (BYD, NIO, Geely) |
Основная технология | ДВС и гибриды | Электромобили и plug-in |
Производственные мощности | Сконцентрированы в Европе и США | Распределены по Азии |
Средний возраст покупателя | 40-55 лет | 25-40 лет |
Фокус | Комфорт и престиж | Технологичность и доступность |
Доля рынка в Китае | 7% | >35% |
Как реагирует Mercedes-Benz
В самой компании признают, что пришло время менять стратегию. Производитель делает ставку на локализацию — расширяет сборочные мощности в Китае и развивает собственные R&D-центры в Пекине и Шанхае. Кроме того, Mercedes готовится к запуску новой линейки электрокаров, которые должны конкурировать с китайскими моделями в сегменте до 500 тысяч юаней.
Также ведётся работа над адаптацией маркетинга под азиатский рынок: акцент смещается с "традиционного люкса" на цифровой комфорт, мобильные приложения, персонализированные сервисы и подписочные программы обслуживания.
Советы шаг за шагом: как бренду вернуть позиции
-
Локализовать технологии. Разработка электроники и ПО должна вестись в Китае, чтобы соответствовать ожиданиям местных потребителей.
-
Снизить стоимость владения. Через программы trade-in, сервисные пакеты и выгодные кредитные условия.
-
Ускорить переход на электромобили. Новые платформы EVA2 и MMA должны стать основой будущего модельного ряда.
-
Повысить прозрачность бренда. Чёткая коммуникация в соцсетях и коллаборации с местными блогерами могут улучшить восприятие марки.
Ошибка → Последствие → Альтернатива
-
Ошибка: ставка на глобальный престиж без адаптации к локальным рынкам.
Последствие: потеря доли и снижение доверия среди молодых покупателей.
Альтернатива: гибридная стратегия — премиум-качество, адаптированное под культурный контекст страны. -
Ошибка: медленный переход к электрификации.
Последствие: отставание от конкурентов на 3-5 лет.
Альтернатива: ускоренная разработка собственных аккумуляторов и ПО для электромобилей. -
Ошибка: высокая цена при слабой инновационной составляющей.
Последствие: уход клиентов к технологичным аналогам.
Альтернатива: внедрение системы подписок на функции и обновления по воздуху (OTA).
А что если Mercedes снова станет трендсеттером?
Парадоксально, но кризисы часто становятся точкой перерождения. Если концерн сумеет объединить немецкое качество и китайскую скорость внедрения инноваций, он может не просто вернуть утраченные позиции, но и задать новый стандарт в премиум-классе. Интересный пример — EQE SUV, который сочетает люксовый интерьер с продвинутыми алгоритмами автопилота и адаптивной подвеской.
FAQ
Почему именно Китай стал проблемой для Mercedes-Benz?
Потому что рынок изменился: потребители ждут больше технологий и меньших цен, а немецкий бренд делает ставку на люкс и традиции.
Как новые пошлины США влияют на продажи?
Они увеличивают конечную стоимость автомобилей, делая их менее конкурентоспособными по сравнению с местными моделями.
Что ждёт Mercedes-Benz в 2026 году?
Компания рассчитывает на рост за счёт новых электромобилей и пересмотра логистики, включая расширение локального производства в Азии.
Мифы и правда
Миф: Mercedes-Benz уходит из Китая.
Правда: напротив, компания инвестирует миллиарды в локальные заводы и исследовательские центры.
Миф: электрокары Mercedes уступают по запасу хода китайским аналогам.
Правда: модели EQS и EQE уже показывают до 750 км на одном заряде — результат на уровне лидеров рынка.
Миф: спрос на люксовые авто падает повсеместно.
Правда: в Европе и на Ближнем Востоке продажи остаются стабильными, а падение локализовано в Азии и США.
Исторический контекст
-
1980-е: Mercedes становится символом немецкого качества и надёжности.
-
2000-е: марка активно осваивает китайский рынок, открывая сборочные площадки.
-
2020-е: переход на электромобили и конкуренция с азиатскими брендами.
Подписывайтесь на NewsInfo.Ru