Ставрополье решило конкурировать с Европой: креатив и санатории превращают регион в новую здравницу

В Минеральных Водах прошёл туристический форум "Внутри.РФ", организованный DSS Consulting Services при поддержке "Туризм.РФ", "Кавказ.РФ" и ИД "Коммерсант". Представители власти, бизнеса и экспертного сообщества обсуждали перспективы гостиничной отрасли, развитие регионов и формирование привлекательной туристической среды.

Главная тема форума — как превратить туризм в устойчивый драйвер экономики, обеспечивая при этом высокую маржинальность проектов и вовлечение креативных индустрий.

Ставрополье: ставка на креатив и санаторные традиции

Заместитель министра экономического развития края Имран Айдамиров подчеркнул, что Ставрополье остаётся не только "житницей России", но и центром международного и внутреннего туризма.

"Наши традиции оздоровительного туризма в агломерации Кавказских Минеральных Вод существуют уже более 200 лет. В этом наша сила", — отметил замминистра экономики Ставропольского края Имран Айдамиров.

По его словам, креативное сообщество региона активно формирует культурную среду. Вклад представителей этой сферы в бюджет составил 2,41 млрд рублей за год. Сегодня туризм обеспечивает 4,8% ВРП Ставрополья, а к 2036 году показатель планируют увеличить до 7,8%.

ОЭЗ как точка роста

На форуме подробно обсуждалась роль особых экономических зон. В Ставрополье проект ОЭЗ охватывает Ессентуки, Лермонтов, Железноводск и Кисловодск. Планируется создание 19 тыс. гостиничных номеров и 15,7 тыс. рабочих мест.

Замминистра туризма края Елена Шконда сообщила, что резиденты ОЭЗ получат налоговые льготы и смогут подключаться к инженерным сетям на выгодных условиях.

Директор департамента развития ОЭЗ "Кавказ.РФ" Владислав Субботин отметил, что экономия инвестора на сетях достигает 20-25% капитальных затрат. При этом сохраняется дефицит мест размещения: спрос растёт быстрее, чем реализуются проекты.

Опыт регионов: от Удмуртии до Красной Поляны

Министр туризма Удмуртии Юлия Бадаш рассказала, как промышленный регион превращает заводскую историю Ижевска в туристический бренд, создавая новые точки притяжения.

А президент Союза торговых центров Булат Шакиров поделился планами строительства искусственного острова у берегов Сочи и завершения гостиничного комплекса Chalet Deluxe в Красной Поляне.

"Каждый проект разрабатывается с большим вниманием к архитектуре и инфраструктуре, задавая новый уровень жизни в городе-курорте и новые тренды", — подчеркнул президент Союза торговых центров Булат Шакиров.

Сравнение инструментов развития туризма

Советы шаг за шагом (HowTo) для инвесторов

1. Изучите специфику региона: спрос, сезонность, инфраструктуру.

2. Рассмотрите участие в ОЭЗ — это сокращает стартовые расходы.

3. Сделайте акцент на уникальности: отели с культурными программами или гастрономическими маршрутами привлекательнее.

4. Продумайте инфраструктуру: спорт, СПА, коворкинг — востребованы у современной аудитории.

5. Соблюдайте законодательство и стандарты классификации гостиниц.

Ошибка → Последствие → Альтернатива

• Ошибка: строить апарт-отели без учёта правовых нюансов.

• Последствие: социальная напряжённость, падение доверия инвесторов.

• Альтернатива: чёткая классификация и прозрачная эксплуатация.

• Ошибка: избыточная инфраструктура.

• Последствие: рост затрат, снижение рентабельности.

• Альтернатива: анализ потребностей целевой аудитории.

• Ошибка: ставить ставку на маркетинг без качественного продукта.

• Последствие: негативные отзывы и репутационные риски.

• Альтернатива: сначала проработать концепцию, затем усиливать её продвижением.

А что если…

А что если внутренний туризм продолжит расти такими темпами? В этом случае Россия может создать собственные аналоги европейских курортов с мощной инфраструктурой и уникальным культурным содержанием. Но это потребует не только инвестиций, но и грамотного кадрового подхода, ведь без профессионалов индустрия не сможет развиваться.

Плюсы и минусы внутреннего туризма

FAQ

Что даёт инвесторам участие в ОЭЗ?
Льготы по налогам, упрощённое подключение к сетям, аренда земли без торгов.

Какую роль играют креативные индустрии?
Они создают уникальный культурный продукт, который повышает привлекательность региона.

Почему девелоперы переходят в гостиничный сектор?
Из-за устойчивого спроса и высокой инвестиционной привлекательности.

Мифы и правда

• Миф: "Туризм развивается только в Кавминводах".
  Правда: внимание уделяют каждому муниципалитету Ставрополья.

• Миф: "Маркетинг решает всё".
  Правда: без качественного продукта продвижение только подчеркнёт недостатки.

• Миф: "Инфраструктура всегда повышает ценность проекта".
  Правда: при избыточности она может привести к убыткам.

3 интересных факта

• В Ставрополье к 2036 году долю туризма в ВРП планируют увеличить до 7,8%.
• Только на подключении к инженерным сетям инвесторы экономят до 25%.
• Современные туристические проекты включают мультифункциональные хабы: отдых, спорт, бизнес и культуру.

Исторический контекст

• В СССР курорты Кавказских Минеральных Вод считались главными здравницами страны.

• В 1990-е годы отрасль переживала спад из-за недостатка инвестиций.

• Сегодня благодаря форумам вроде "Внутри.РФ" внутренний туризм вновь становится точкой роста экономики.