Финансовый айсберг начал таять: что задумала Московская биржа к 2027 году

Группа компаний "Московская биржа" объявила о масштабных планах по переходу на отечественные разработки. До 2027 года организация рассчитывает заменить почти все зарубежные решения на российские аналоги. Это касается не только самой биржи, но и входящих в группу Национального клирингового центра (НКЦ), Национального расчётного депозитария (НРД) и ряда других структур. На проект уже выделены миллиарды рублей, а его масштаб подчёркивает важность технологической независимости в условиях нестабильности глобальных рынков.

Переход на отечественное ПО

Сегодня ИТ-инфраструктура финансового сектора зависит от множества решений: от офисных пакетов и бухгалтерских систем до специализированных программно-аппаратных комплексов. Именно поэтому курс на импортозамещение в Мосбирже нельзя назвать спонтанным — он продуман и планомерно реализуется уже несколько лет.

"Это серьёзный проект, так как основными платформами биржи выступают собственные разработки", — пояснил директор по информационной безопасности Мосбиржи Сергей Демидов.

По его словам, под замену попадут системы, которые не влияют напрямую на ключевые бизнес-процессы: часть офисных сервисов, финансовый учёт и ряд второстепенных приложений. Все стратегически важные объекты и средства защиты информации уже полностью переведены на российское ПО.

Сравнение этапов импортозамещения

Такое распределение задач позволило минимизировать риски и сохранить устойчивость работы всей инфраструктуры.

Советы шаг за шагом: как проходит процесс замещения

1. Определение критичных систем и их постепенная замена.

2. Выбор российских решений до истечения срока службы зарубежных аналогов.

3. Отказ от облачных сервисов, завязанных на зарубежных контрагентов.

4. Параллельное тестирование отечественного ПО для стабильности.

5. Переход к полному обновлению к 2027 году с возможностью продления сроков.

Ошибка → Последствие → Альтернатива

• Ошибка: Использование зарубежных облачных сервисов.
  Последствие: зависимость от решений иностранных компаний.
  Альтернатива: российские облачные платформы и локальные дата-центры.

• Ошибка: Задержка с заменой устаревших приложений.
  Последствие: рост уязвимостей и рисков блокировки.
  Альтернатива: переход на отечественное ПО до окончания лицензий.

• Ошибка: Игнорирование долгосрочных угроз.
  Последствие: вынужденный быстрый переход в кризис.
  Альтернатива: постепенное плановое импортозамещение, как у Мосбиржи.

А что если…

Что будет, если сроки перенесут? По словам Демидова, 2027 год — это ориентир, а не жёсткая граница. Возможны корректировки сроков, но базовые цели останутся неизменными. Проект рассчитан на долгосрочную перспективу, поэтому даже при переносе дат основная стратегия сохранится.

Плюсы и минусы импортозамещения

FAQ

Как выбрать российское ПО для бизнеса?
Ориентируйтесь на список Минцифры и проверяйте совместимость с текущей инфраструктурой.

Сколько стоит переход?
По словам представителей Мосбиржи, речь идёт о нескольких миллиардах рублей, но точная сумма зависит от объёма систем.

Что лучше — полная замена сразу или поэтапная?
Оптимальнее поэтапный вариант: он снижает риски и позволяет тестировать решения.

Мифы и правда

• Миф: импортозамещение возможно только в кризис.
  Правда: Мосбиржа начала этот процесс ещё в 2014 году, задолго до внешнего давления.

• Миф: российские аналоги хуже зарубежных.
  Правда: современные отечественные решения успешно работают в критически важных объектах.

• Миф: проект можно завершить быстро.
  Правда: сроки в 5-7 лет обусловлены масштабом инфраструктуры.

3 интересных факта

• Первые шаги к импортозамещению Мосбиржа сделала ещё в 2014 году.
• Компания заранее отказалась от выгодных приложений, чтобы снизить риски.
• В 2022 году благодаря подготовке переход прошёл относительно спокойно.

Исторический контекст

1. 2014 год — старт курса на импортозамещение.

2. 2018 год — замена ряда приложений до окончания их службы.

3. 2022 год — проверка устойчивости стратегии в условиях внешнего давления.

4. 2027 год — целевой горизонт завершения текущего этапа проекта.