Волна сокращений в России развивается неравномерно: наибольшие риски сейчас — у тех, кого бизнес проще заменить без остановки ключевых процессов. Производственные кадры компании стараются удержать, а оптимизацию чаще проводят в офисных подразделениях. Об этом сообщает "Москва 24" со ссылкой на учредителя Института профессионального кадровика, эксперта по трудоустройству и правовым вопросам Валентину Митрофанову.
По словам Митрофановой, сокращения в первую очередь затрагивают офисных работников. Причина, как она объясняет, в приоритетах бизнеса: производственный персонал найти и заменить сложнее, поэтому работодатели стремятся его сохранить. В результате оптимизация чаще проходит там, где кадровый резерв шире и компетенции проще "перекрыть" перераспределением нагрузки.
Эксперт связывает текущую динамику и с тем, что в отдельных сферах ранее сформировался избыточный штат. Теперь компании пересматривают структуру и расходы, сокращая административные и офисные позиции. Это выглядит как попытка "поджать" постоянные издержки без прямого удара по производственному контуру.
Наиболее заметно процесс проявляется в банковском секторе, страховании и сфере услуг в целом. Митрофанова указывает, что именно там сокращения могут быть наиболее ощутимыми, поскольку прежде в этих отраслях активно набирали людей. На фоне изменения экономических условий и внутренней переоценки затрат компании переходят к оптимизации.
Логика в таких решениях связана не столько с отдельными профессиями, сколько с тем, какую роль выполняет подразделение. Если функция может быть автоматизирована, объединена или перераспределена, именно такие позиции оказываются первыми кандидатами на сокращение. Поэтому в уязвимой зоне — офисные роли, связанные с обслуживающими и административными процессами.
При этом Митрофанова считает, что тенденция вряд ли ударит по социально значимым профессиям.
"Эта динамика вряд ли затронет ряд социально значимых профессий. Там, где требуются учителя и врачи, наоборот, испытывают острый дефицит в кадрах. На восполнение нехватки медицинских работников направлены государственные программы. Аналогичная ситуация в образовании", — отметила Валентина Митрофанова.
В этом блоке она подчёркивает обратную картину: в медицине и образовании кадров не хватает, и задача состоит не в оптимизации штата, а в закрытии вакансий. Поэтому сокращения там не выглядят системным сценарием, по крайней мере в логике дефицита кадров и действующих программ по его восполнению.
Отдельно эксперт упомянула государственный сектор. По её словам, административный персонал на госслужбе также подвержен сокращениям. Это означает, что оптимизация касается не только коммерческих компаний, но и структур, где перераспределение функций и пересмотр штатного расписания тоже возможны.
В целом, по оценке Митрофановой, картина складывается так: там, где трудовые ресурсы редки и критичны для работы "на земле", их берегут. А там, где штат можно пересобрать без серьёзного ущерба для основных процессов, работодатели чаще идут на сокращения и укрупнение функций.