Начальник департамента по управлению корпоративными затратами ОАО "Газпром" Михаил Сироткин рассказал журналистам, что за 2014 год удалось сэкономить 146 млрд рублей, пишет Pravda.Ru.
Оптимизация затрат газового гиганта стала очевидной еще несколько лет назад, наряду с угрозой возникновения серьезных внешних макроэкономических воздействий."Газпром" показал российским госкорпорациям хороший пример оптимизации средств.
Как вариант экономии в отрасли, заметный эффект дало сокращение непроизводительных затрат для газового гиганта при обеспечении крупных системных проектов полезными ископаемыми. Приоритетное право их добычи на лицензионных участках "Газпрома" позволило обеспечить отвод карьеров самостоятельно, а значит, исключить "эти квазиуслуги".
По словам Сироткина, департамент подчиняется непосредственно председателю правления "Газпрома" Алексею Миллеру, поэтому любое внешнее или внутреннее воздействие на сотрудников подразделения исключено.
Одна из главных задач этого департамента - максимально снизить цену при надлежащем качестве. А также в его функции входит организация работы инвестиционной комиссии. Решение по проектам, которые предлагаются в инвестиционную программу, принимаются только коллегиально. На сверхприбыли в работе с газовым холдингом не сможет рассчитывать никто, передает издание "Ведомости".
Один из примеров контрактной стратегии "Газпрома" - проект "Сила Сибири", который осуществляется в новом для компании регионе хозяйствования и при этом основывается на крайне жестких бюджетных ограничениях. На стадии проектирования для каждого вида работ была введена определенная квота по деньгам. Сейчас в рамках проекта идет подготовительная работа, расчистка территории для будущей трассы от лесорастительности. И затраты уже удалось сократить практически в три раза.