Количество книжных магазинов в России продолжает сокращаться, и последние данные показывают, что за два года их число уменьшилось на 11,3%. На сегодняшний день в городах страны работают 2247 торговых точек, где можно приобрести печатные издания. Ситуация отражает глобальные тенденции и изменения в потребительских привычках: все больше людей выбирают онлайн-покупки, а традиционные магазины сталкиваются с ростом расходов и конкуренцией со стороны маркетплейсов.
Сокращение магазинов происходит неравномерно по федеральным округам. Лидером по количеству закрытых точек стал Центральный федеральный округ, где исчезло 71 место, и сейчас там функционирует 433 магазина. Следом идет Сибирский округ с уменьшением на 39 магазинов, а Приволжский округ потерял 32 точки. Единственный регион, где число книжных увеличилось, — Южный федеральный округ: здесь открылось семь новых магазинов.
Москва удерживает лидерство среди городов-миллионников по количеству торговых точек: в столице насчитывается 185 магазинов. Однако именно в Москве фиксируется рекордное сокращение — за год закрылось 51 место.
Главной причиной сокращения магазинов называют активное развитие онлайн-торговли. Маркетплейсы предлагают более низкие цены и широкий выбор, что становится серьезной конкуренцией для обычных магазинов. Книжные торговые точки несут большие экономические издержки: аренда помещений, содержание персонала и логистика делают работу оффлайн-магазинов сложной и дорогой.
| Параметр | Книжный магазин | Онлайн-платформа |
| Цены | Выше средних | Часто ниже за счет демпинга |
| Выбор | Ограничен площадью магазина | Огромный каталог без ограничений |
| Удобство | Нужно идти в магазин | Покупка с доставкой на дом |
| Доп. сервисы | Автограф-сессии, мероприятия | Быстрая доставка, подписки на книги |
| Издержки | Аренда, персонал, склад | Логистика, серверы, маркетинг |
Развивать онлайн-продажи: создать сайт или страницу на маркетплейсе.
Проводить локальные акции и мероприятия: встречи с авторами, лекции, клубы чтения.
Формировать уникальный ассортимент: редкие книги, коллекционные издания, локальные авторы.
Внедрять программы лояльности и скидки для постоянных клиентов.
Оптимизировать расходы: уменьшать аренду, использовать совместные склады и сервисы доставки.
Игнорирование онлайн-продаж → потеря клиентов → создание интернет-магазина или продажи через маркетплейсы.
Увеличение цен без конкуренции → снижение покупательского потока → индивидуальные акции и скидки.
Ограниченный ассортимент → клиент уходит к конкуренту → расширение каталога редкими и тематическими изданиями.
Если не адаптироваться к цифровой трансформации, число книжных магазинов продолжит сокращаться. Но если внедрять гибридную модель — сочетание оффлайн и онлайн, магазины смогут удерживать лояльную аудиторию и привлекать новых читателей.
Миф: книжные магазины исчезнут полностью.
Правда: оффлайн-магазины будут существовать, но в новых форматах — с дополнительными сервисами и уникальными предложениями.
Миф: онлайн всегда дешевле.
Правда: специальные издания, коллекционные книги и локальные авторы могут быть выгоднее в магазинах.
Миф: читатели перестают покупать печатные книги.
Правда: интерес к бумажным изданиям сохраняется, особенно к редким и авторским книгам.