Обзор очередного номера журнала «Секрет фирмы». - 3 ноября 2002 г.

«Атака на пиво»

Все попытки ограничить рекламу или розничные продажи пива его производители до сих пор с успехом «хоронили» в Думе. Однако нажим на отрасль будет только возрастать. Сейчас на рассмотрении в Госдуме находятся сразу несколько законопроектов, принятие которых может значительно усложнить жизнь отечественным пивоварам. Кому же это выгодно?

«Как построить свою интернет-сеть?»

Новая технология построения интернет-сети в масштабах городского района вполне по плечу среднему бизнесмену, тиражируема, привлекательна и предсказуема с точки зрения доходности. Как показывает опыт уже действующих интернет-провайдеров, на бурно растущем рынке предоставления доступа в интернет это новая возможность для создания собственного бизнеса.

«Как не подавиться при поглощении»

Тысячи компаний во всем мире пытаются выиграть в конкурентной борьбе, развязывая корпоративные войны. Кульминация этих сражений – сделки по слияниям. Однако на этом рынке проще потерять деньги, чем заработать. В России при слияниях проигрывают девять поглотителей из десяти. От сделок по слияниям-поглощениям чаще всего проигрывают компании-покупатели. Переплата бывает настолько значительной, что у финансистов появился специальный термин для ее обозначения – «проклятье победителя».

«Как добиться дисциплины от сотрудников»

Если сотрудники позволяют себе опаздывать на работу, отлучаются в рабочее время по своим делам и не выполняют задание в срок, значит, в компании хромает дисциплина. Как поправить дело? Опоздание смерти подобно. Бич многих компаний – непроизвоизводительное использование рабочего времени – опоздания, самовольные отлучки, прогулы. Все разговоры про сов и жаворонков – несерьезны. Если сотрудники массово опаздывают на работу, проблему надо искать в самой компании. Если опаздывают определенные люди, значит, они недостаточно мотивированы – их не устраивает работа или компания. Как бороться с нарушениями?

«Удача по плану»

Молодые и преуспевающие топ-менеджеры. Благодаря чему они сделали блестящую карьеру? Что помогает добиться успеха – умение планировать свое будущее или способность оказаться в нужное время в нужном месте? «Секрет фирмы» отобрал пять примеров – пять биографий российских менеджеров, которые на первый взгляд опровергают расхожее мнение, что главное – настойчиво двигаться к выбранной цели.